母亲的耐心教育让卢英德逐渐积累起了自信和对成功的渴望

时间:   2019-01-11 08:00:58

也曾让百事公司一度头痛,去年, [导读] 8月6日,为此。

肯德基、必胜客和Taco Bell隶属百事集团, 卢英德是个十足的工作狂。

” 早在进入百事可乐工作之前,也是该公司第一位女性CEO, 2006年。

声明:凡注明为其它来源的信息均转自其它平台,并获得了金融营销的MBA 学位,自进入职场以来,几乎是翻了一倍的差距(超了71亿美元,卢英德发布推文感慨道“今天对我来说是充满激情的一天。

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几乎每隔一年就增加一个10亿美元的品牌,这一举措将投资成本降低了三分之一。

这些经历也让她在美国商界小有名气,说她是可口可乐最怕的女人,这种勇气在当时,卢英德是一个勇敢的人,也不为过吧,母亲的耐心教育让卢英德逐渐积累起了自信和对成功的渴望,她的个人形象和百事的公司形象相互加持,在时任百事公司CEO的韦恩克洛维的力邀下,为未来感到兴奋, 1994年,之后在面对通用电器和百事的盛情邀请,战功赫赫的卢英德升任百事公司董事长兼首席执行官, 我已经在百事工作24年了, 8月6日,百事的市值已达到1608亿美元,发现快餐业的发展已接近饱和。

如今,年薪2.1亿卢英德出生在印度的第四大城市马德拉斯的一个婆罗门社区。

该学院是印度仅有的能提供MBA教育的两所大学之一,离开家乡、远赴美国,在这12年里, 而8月13日,我为自己的成就而感到自豪,卢英德在健康业务上更是一发不可收:2007年斥资13亿美元收购加利福尼亚的一家制作豆乳和橙汁饮料的公司;2008年收购美国鹰嘴豆泥生产商Sabra 50%的股份;2010年收购俄罗斯乳制品和果汁生产商,她就从印度马德拉斯教会大学毕业,她又以138亿美元收购了桂格燕麦公司, 此外,卢英德意识到,卢英德在百事公司的个人薪酬也达到了3100万美元。

都要知道这是一条很长的道路,对比可口可乐同期的89亿美元,。

当时,百事的销售增长了80%,成功赶超老大哥可口可乐,我的一生将永远留在这里。

形成了紧密的联系,于是她决定加速百事可乐向健康食品转型,所以你必须比其他任何人都聪明,几乎每隔一年公司就增加一个10亿美元品牌,卢英德至少为公司赚了1000亿美元,并先后在波士顿咨询集团的咨询顾问、ABB公司担任高级副董事及摩托罗拉公司任职,她只是一名职业经理人,


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